为什么使用FLEXSIM可以节省项目时间

最近我见证了一个模特奇迹。与我们过去的大多数培训课程一样，讲师（在本例中是我们的培训经理Regan Blackett）与其中一名参与者坐下来，构建他想要开始工作的模型。这是一个具有一些独特元素的制造系统，包括不同设施之间共享的组件。参加培训的人员认为需要几天时间才能得到模型的工作版本。90分钟后，多亏了一个全新的工具，相当大的一部分已经完成了。

里根回忆道：“我们从一开始就能够进行更抽象的思考。”。“它让我们在更短的时间内将一个基本流程转变为一个工作模型。”

由于有了流程，拣货订单变得很容易。

早在10月份的FlexSimposium上，我们就推出了一种在3D模拟模型中定义逻辑的创新和革命性方法。这个名为Process Flow的工具从此成为FlexSim总部的摇滚明星。自最早的测试版发布以来，它几乎出现在我们所做的每一个咨询项目中。它打击分拣业务，摧毁呼叫中心，并对物流系统进行攻击。

现在，随着FlexSim 2016上个月的推出，它已经准备好并等待将您的模拟体验提升到一个新的水平。但是，Process Flow真的能减少典型模拟项目的工作时间吗？是的，它可以——以下是如何：

1.流程使复杂系统建模更容易

2.任何做过大型模拟项目的人都会告诉你，准确地建模系统的逻辑是最耗时的部分。FlexSim配备了选择列表选项和事件触发器，以减轻这一负担。然而，许多模型仍然需要大量的定制才能使其准确无误。像这样的定制通常会导致一行行计算机代码。Process Flow通过两种方式解决此问题：

它用流程图取代了几乎所有的计算机代码。没错，成千上万的企业每天都依赖这种流程图方法来完成成功的项目。使用一系列预先构建的活动块，您可以在系统流程图中构建逻辑。

它可以让你保持有序。我们大多数人不会用代码思考，但我们当然可以跟踪流程或过程中的步骤。Process Flow使您能够以最适合自己的方式组织逻辑。

3.流程使您的项目能够根据需要进行扩展

4.在改进项目的早期阶段，很难（甚至不可能）知道模型的形状。在LM风电，工厂管理层定期举行头脑风暴会议，讨论改善运营的可能想法。他们的制造2.0实施总监Michael Belote解释说，很难确定哪些想法应该优先考虑。在这个早期阶段通过构建完整的模拟来找到正确的优先级也是不切实际的。如果能有一个能够填补这一空白的解决方案，那就太好了。

Michael说：“流程为您提供了一个非常实用和现实的选择，尤其是在工厂里。”。“你有能力快速、粗略、高水平地了解哪一个经过头脑风暴的想法会提供最佳输出。然后你可以以更专注的方式进行详细的建模。”

现在，在模拟模型中定义逻辑就像创建流程图一样简单。

最棒的是：您可以在Process Flow中扩展现有模型，使其成为详细的模型。或多或少地调整系统中的每个流程，以最适合项目需求——不需要额外的回溯。只要做一个简单的头脑风暴模型，充实一些更精细的细节，你就已经在完成模型的路上了。

3.流程将逻辑保持在一个中心位置

4.FlexSim的顾问DustinDerrick告诉了一个关于一个巨大而美丽的系统物流模型的故事，这个模型花了他将近一周的时间进行调试。该模型的逻辑分布在数十个队列和处理器中。这是一项艰巨的任务，只是为了找出为什么一名操作员出现在他不应该出现的地方。

如果逻辑更容易找到，建模者可以避免这个问题。在Process Flow中，这正是您将得到的--模型中逻辑的中心位置。您仍然可以使用我们强大的标准对象库的最佳方面，但现在您可以在一个方便的窗口中轻松创建自定义逻辑。调试也比以往任何时候都更容易。当您进行模拟时，令牌将在您的系统中移动，并在出现问题时向您显示它们正在进行的确切活动。